精密板金

代表取締役　仁張正之

ここに示す経営理念は、2代目社長が会社を継ぐに当たり、全社員に発表した我が社の経営理念です。

経営理念の理念の意味は理性によって到達する最高の考え方、根本的な信念と言うことです。

つまり仁張工作所がこれからも継続して存続し続ける為の進むべき方向、考え方、夢の源であります。

私達は求人採用の際にも選考段階から経営理念について説明し、理解していただける方の中から仲間を向かえることとしており、常により高いレベルで経営理念を具現化して行きたいと考えます。

21世紀を迎え、私たちは3年間を中期の単位ととらえ、『社長が変わる、部門長が変わる、社員が変わる』をスローガンに第一次（2000-2002）、第二次（2003-2005）と実行してまいりました。
昨年を最終年度とした第二次中期計画ではモノづくり企業として生産性の向上に努め、エコアクション21認証取得、高齢者継続雇用制度、経営革新支援法計画承認と、地域とともに歩む企業の土台を固めることができました。

そして、2006-2008年を次の進化の期限ととらえ、 『基礎技術力と生産技術力を醸造し、HPによる受注を第4の柱に育て開発提案型の企業に変貌する』 と目標設定します。

さらに中期計画元年にあたる2006年の会社目標を、 [生産管理システムによる開発・設計からいたる一貫生産体制を再構築する] と決めました。

昨年移行した新しい生産管理システムを完全に使いこなす事で、品質・コスト・納期のレベルを高めます。特に起こってしまった対処対応から予防対応へ進めることを社員とともに確認しました。 我社はサプライインダストリーを担う板金加工の専門家集団として、また開発提案型企業として自立的で質の高い企業を目指します。

経営会議　風景

めまぐるしく変化していく時代の流れにあっても、板金加工製品は世の中のありとあらゆるところに採用され、無限の可能性をもつ分野です。ましてや私たちの規模の会社でいただく仕事はわずかなシェアでしかありません。景気のよしあしに左右されるよりも時代の発展に合わせた新しい需要の受注に取組むことを考えます。

私達は箱物板金加工製品の限りない可能性に経営資源を投入し、この業界で勝ち残るために積極的に挑戦します。その源泉には、志や夢を共有化した社員が同じ価値観のもと、全員参加して、情熱と熱意を持って創意工夫し、この事業の発展に取組む事が必要不可欠です。

その結果の到達点として社員一人一人の活力みなぎる企業風土を持つ会社へ。

これが私たちの目指す理念追求型の会社経営です。

当社はこれからも元気な業界、業種にアタックし、お客様のオリジナル商品、特注品や単品別注品を任せていただける企業になるべく、特化した板金加工技術や一貫生産体制に磨きをかけ世界に通用する企業を目指します。